|
Vi säljer inte lösnummer
vi bygger en snart 80-årig hockeytradition starkare och starkare!
Våra förberedelser inför denna säsong var verkligen grundliga och vi hade
en kontinuitet med oss in i säsongen som skapade en viss grundtrygghet. Vi
fick dock ett tidigt skadeläge över alla prognoser och efter en tveksam
inledning på säsongen tvingades vi även konstatera att Björn Hellkvist
lämnade headcoacharbetet på grund av sjukdom. Björn är ingen ledare i
mängden och tomheten efter hans tydliga och professionella ledarstil var
stor. Styrkan i vår organisation visade sig emellertid väldigt snabbt och
även om det i media framstod som vi tog alldeles för lång tid på oss att
lösa problemet förstår alla med insikt i mänskliga organisationer att många
svåra beslut togs längs vägen av såväl management som styrelsen.
Vi arbetar hårt för att bli ännu transparentare i vår informationsgivning
inkluderande vår öppna mediapolicy. Våra supporters, sponsorer och andra
intressenter skall alltid kunna förlita sig på att den information som vi
själva ger via vår hemsida och pressreleaser är korrekt. Annan information
är sannolikt lösa spekulationer och förtjänar inte, alternativt kan inte,
kommenteras. Media har ibland andra syften vilket vi inte kan rå på annat än
genom ovan nämnda strategi i frågan.
Jag är imponerad av kärnvärdena i Rögle BK. Dessa har byggts under årtionden
och de skördar som vi idag ser i form av en blomstrande junior- och
ungdomsverksamhet utgör resultatet av insiktsfulla beslut för mer än 10 år
sedan tillsammans med ett fokuserat arbete från våra medarbetare och ideella
krafter. I och med att nuvarande Sparbanken Öresundshallen byggdes lades
också grunden till en målmedveten satsning på det viktigaste vi har. Det är
här vi lägger värdegrunderna tidigt och de ideella krafterna arbetar
parallellt med vår professionella organisation. Det är lätt att känna att
vår utstakade väg idag bygger på en solid grund men vi måste också visa med
alla medel att såväl ledarna som spelarna kan växa vidare i vår
organisation.
Rögle BK fyller 80 år till nästa säsong. Det kan firas på många sätt. Jag
vet ett som är oslagbart. Tårtan är dock redan bakad i form av allt gediget
arbete som skett under många år, från grunden. Jag är helt övertygad om att
detta är ett segerrecept och vi ser många av våra kollegor i Elitserien och
Allsvenskan som lyser extra kraftigt, år efter år, där strategin utgår just
ifrån det inre grundläggande arbetet med junior- och ungdomsverksamheten.
Vi står inför ett juluppehåll och när jag betraktar hur träningsschemat ser
ut för vårt A-lag så får julgröten inte ligga still så länge. Vi har
passerat halvtid i årets allsvenska och vi har återfått självkänslan och
spelglädjen, det är uppenbart. De sportsliga resultaten måste motsvara eller
överträffa våra planer för att vi skall kunna nå vårt mål. Nu finns
definitivt förutsättningarna igen.
Jag och styrelsen i Rögle BK vill önska er alla en riktigt GOD JUL och ett
GOTT NYTT ÅR. Glöm dock inte att äntra Lindab Arena den 27 december när vi
möter Mora. Det blir säkert ett utmärkt sätt att avsluta året.
Ängelholm i december 2011
Göran Hellström
Styrelsens ordförande
Rögle BK:s styrelse 2011-12
Göran Hellström
Styrelseordförande
Senior Partner
Navet AB
I styrelsen sedan: 2009-10 |
Svante Paulsson
Vice styrelseordförande
Entreprenör,
VD Backahill AB
I styrelsen sedan: 2003-04 |
Anders Bogren
Vd
Gullbergs
I styrelsen sedan: 2010-11 |
Nils-Johan Andersson
Finansdirektör
Lindabkoncernen
I styrelsen sedan: 2004-05 |
Patrik Åkesson
Platschef
Cliffton
I styrelsen sedan: 2008-09
|
Thorbjörn Falk
Marknadschef
Helsingborgs Dagblad
I styrelsen sedan: 2009-10 |
Magnus Ramberg
Advokat
Advokatfirman Lindahl
I styrelsen sedan 2010-11 |
Jan Swedin
Vd
IT Gården
I styrelsen sedan 2011-12 |
|
|
Styrelsesuppleanter: Erik Paulsson, entreprenör Hansan AB & Backahill,
samt Roger Anderek (representant konståkning).
|
