Uttalande från Daniel Koch och Chris Abbott

Efter händelserna de senaste dagarna tycker vi det är både fegt och själviskt av en kommunpolitiker att fortsätta uttala sig i media efter att vi gemensamt bestämt att vi ska samarbeta och inte göra uttalande i media. Detta skadar Rögle BK och det skadar vår fina kommun.

Eftersom nu uttalandena fortsätter känner vi oss tvingade att förklara vår sida av saken.

Vi är först med att alltid erkänna att vi fortfarande har möjligheter att utveckla vår akademi. Vi kommer alltid sträva efter att alla ska vara nöjda men det är orimligt att tro att vi någonsin kommer bli helt felfria eller nå en punkt där 100 procent av vårdnadshavarna är det.

I vår senaste vårdnadshavarenkät från 2020 svarade över 90 procent att de upplever att deras barn trivs bra eller mycket bra i vår verksamhet. 1,1 procent svarade att de var mycket missnöjda. Eftersom våra enkäter är anonyma vet vi inte om de som var missnöjda är samma tio vårdnadshavare som vår kommunpolitiker refererar till i Helsingborgs Dagblad, men siffrorna verkar stämma bra överens eftersom vi har strax över 1000 vårdnadshavare i klubben.

Rögle BK är självklart fullt medvetna om vem de flesta av de missnöjda vårdnadshavarna är. Till exempel i fallen med vårdnadshavare Å, vårdnadshavare M och vårdnadshavare L handlar kritiken absolut inte om tystnadskultur. De är väldigt tydliga med vad de står för. Där handlar det istället om att vi i klubben inte håller med om vad de tycker.

Skulle vi förändra klubben på ett sätt som till exempel vårdnadshavare M vill skulle vi riskera att tappa 300 medlemmar över en natt.

Alla vårdnadshavare har rätt att tycka vad de vill och kommunicera detta. Vi uppskattar dialog och öppenhet och vi skulle aldrig få för oss att "straffa" deras barn. Bara tanken på att vi skulle göra det är helt galen. Däremot måste vi alltid fatta våra beslut baserat på vad vi tror är bäst för klubben långsiktigt och det är ytterst sällan ett beslut fattas som alla är nöjda med eftersom åsikterna om vad som är "bäst" skiljer sig bland våra vårdnadshavare.

En annan utmaning är att några av vårdnadshavarna som hört av sig till kommunpolitikern har väldigt höga ambitioner för sina barn och deras åsikt om vad som är bäst för barnets fortsatta utveckling kan skilja sig mycket från vår objektiva uppfattning om vad som är bäst för barnets utveckling. Eftersom våra bedömningar går isär tolkas det av dessa vårdnadshavare som att vi "straffar" deras barn genom att kanske inte flytta upp dem till en ny grupp eller inte tilldela dem en plats på vårt hockeygymnasium.

Jag (Daniel) har jobbat som barn och ungdomsledare i över 30 år inom fyra olika idrotter och brinner för att utveckla ungdomar. Många av utmaningarna vi nämner här är inte unika för ishockeyn, konståkningen eller Rögle BK. Det finns i alla idrottsföreningar men uppmärksamheten kring dem blir större i en stor klubb som Rögle BK med en elitverksamhet för juniorer och A-lag.

Att en ansvarig kommunpolitiker väljer att basera sin bild av vår klubb på vad tio missnöjda vårdnadshavare tycker istället för att besöka verksamheten, prata med övriga vårdnadshavare och prata med barnen kan inte vara rätt.

Vi håller däremot helt med vår kommunpolitiker om att det är väldigt roligt att titta på A-lagshockey, men vi måste ifrågasätta prioriteringarna om man som ansvarig politiker har tid att gå på A-lagshockey men inte att besöka våra barn och ungdomar.

Med det sagt är vi inte långsinta. Alla gör vi misstag (även politiker) och våra dörrar kommer fortsätta stå öppna alla dagar i veckan för alla som vill uppleva glädjen på våra träningar och höra alla skratten i våra omklädningsrum.

Återigen vill vi rikta ett stort TACK till alla (vårdnadshavare, sponsorer, kommuninvånare, idrottsledare från hela Sverige osv.) som hört av sig de senaste dygnen med sitt stöd. Det värmer och det ger oss energi att fortsätta vår resa.

Daniel Koch, klubbdirektör och Chris Abbott, Sportchef i Rögle BK