"Beslutet var en kalldusch för oss"

Det har varit många frågor och funderingar om både processen och det beslut som kommunfullmäktige fattade om nästa års kommunala budget.

Rögle BK hade hoppats på en ökning av driftsbidraget men fick inget.

Vi vände oss till Rögles vd Marcus Thuresson för att höra vad det handlade om.

– Först av allt så vill jag klargöra att vi är jättebesvikna över det negativa beslutet. Vi har haft en positiv dialog med Ängelholms kommun och fått starka positiva indikationer från många håll vilket gjorde att vi blev väldigt besvikna över beslutet. Det kom som en kalldusch för oss.

Hur ser det ut egentligen, vad är det ni ansökt om?

– Avtalet är benämnt driftsbidrag men det finns en stor och viktig motprestation från Rögle BK. Vi har åtagit oss att tillhandahålla cirka 1 000 timmar istid årligen för allmänheten och skolor i kommunen samt hålla p-platserna iordning. Båda sakerna har vi som förening givetvis en kostnad för. Vi har under ett antal år även låtit Ängelholms kommun använda betydligt fler timmar än vad som följer av avtalet eftersom vi vill att alla invånare i Ängelholms kommun skall kunna komma och åka skridskor, säger Marcus Thuresson.

I andra kommuner är det betydligt mer vanligt förekommande att kommunen bygger och äger ishallarna och föreningarna betalar en hyra för att få använda ishallarna. Där anses det vara en kommunal angelägenhet att äga ishallar för invånarna och ungdomar som är verksamma i föreningarna.

I Ängelholms kommun är det privata företag och privatpersoner som genom Arenabolaget i Ängelholm AB istället för kommunen investerat mycket kapital genom att bygga två ishallar. Detta för att dels ha tillräckligt med isyta och timmar för att tillfredsställa behovet hos allmänhet, skolor och ungdomsverksamhet, dels för att motsvara de krav som ställs på SHL-lag.

– Rögle hyr dessa hallar 365 dagar om året av Arenabolaget AB i Ängelholm till en marknadsmässig hyra samt finansierar driften. Hyra samt drift är en kostnad för föreningen om cirka 16,5 miljoner kronor, i särklass högst i Sverige, berättar Marcus. Det skall jämföras med det driftbidrag som för närvarande utgår från Ängelholms kommun på ca 4,1 Mkr. Vi hade hoppats och trott att kommunen kunnat ta ansvar för i alla fall hälften av hyres- och driftskostnader för hallarna men så blev det alltså inte.

– Utöver hyra och drift så investerar vi cirka 8 miljoner kronor årligen i vår ungdoms- och juniorverksamhet för de cirka 450 ungdomar som är aktiva i vår förening 3-7 dagar i veckan. Vi vill både ha bredd- och elitverksamhet.

– Det är viktigt för oss att ha en plats för alla som vill spela hockey, vi vill givetvis att så många som möjligt skall kunna vara aktiva inom ishockey till en så liten peng som möjligt.

En del menar att ett utökat driftsbidrag egentligen är ett bidrag till elitverksamheten?

– Ett bra representationslag skapar bättre möjligheter för klubbens övriga verksamheter (främst ungdom/junior), det är så vi finansierar all ungdoms- och juniorverksamhet. Utan den hade vi inte kunnat bedriva breddverksamhet. Ett bra representationslag skapar även förebilder och ett intresse för ungdomar att vilja röra på sig och göra ett aktivt val av sin fritid. Det är enligt alla studier en besparing för samhället oavsett vilken aktivitet barn sysslar med.

Hur påverkar detta Rögles framtid?

– Om vi kan fortsätta utveckla både elit och ungdom på den nivå som vi gör i dag är för tidigt att uttala sig om men klart är att det blir långsiktigt svårt under nuvarande förutsättningar. Men det sista vi vill är att försämra förutsättningarna för breddidrott i vår regi.

Hur tänker ni agera?

– Det är för tidigt att säga Vi får utvärdera kommunens beslut och ber om att få återkomma i den frågan då avtalet med Ängelholms kommun löper per kalenderår, avslutar Marcus Thuresson.